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L'efficacité de nos actions au service de la performance de vos flux.
notre expertise métier au comité de pilotage pour les prises de décisions.
la méthodologie globale du projet pour proposer des solutions de progrès.
le bon déroulement du projet en planifiant et en anticipant.
l’atteinte des objectifs et résultats via nos tableaux de bords dédiés.
Les missions d’Axeflow pour optimiser vos flux globaux et transversaux sont multiples.
– Consultations d’équipements de manutention et systèmes de stockage
– Spécifications pour magasins automatisés et préparations de commande mécanisées
– Cahier des charges informatique, EDI et traçabilité
– Externalisation d’activités logistique et respect de cadres réglementaires et environnementaux
– Management de projet d’investissement et de réorganisation
– Conduite de projet informatique
– Planification de la continuité d’exploitation pendant le transfert d’activité
– Conduite du changement d’organisation
– Conduite d’externalisation de la logistique
Axeflow, c’est 4 phases d’offres pour optimiser votre Supply Chain et vos flux logistiques :
Notre activité de Conseil Supply Chain permet de construire votre projet en amont.
C’est par cette phase que nous :
Une fois la conception réalisée, nous passons à la réalisation du projet défini et validé ensemble :
Nous continuons à vous accompagner pour mettre en œuvre les solutions retenues :
En complément aux démarches d’études, nous nous appuyons sur la simulation dynamique des flux automatisés sous différents modes de marche afin de garantir les taux de performance
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